Restrukturierung

Sanierungs- und Restrukturierungsberatung 

Unser strategiegeleiteter Sanierungs-Ansatz verbindet die kurzfristige Sicherung derÜberlebensfähigkeit mit der strategischen Neuausrichtung und langfristigen Vitalitätssicherung unserer Kunden. Die langjährige Erfahrung im Sanierungsmanagement sowie der mögliche Einsatz als Interims-Manager und unsere Partnerschaften mit Rechtsanwältenund Wirtschaftsprüfern gewährleisten Ihnen den Sanierungserfolg auch inschwierigen Unternehmenssituationen. 

Krisen erfolgreich bewältigen

Eine erfolgreiche Bewältigung von Unternehmenskrisen und eine umfassende Restrukturierung des Unternehmens stellen hohe Anforderungen an das Management. Nur durch ein schnelles und wirkungsvolles Agieren kann die Vernichtung von Unternehmenswerten verhindert werden. Wir unterstützen unsere Kunden in diesem zeitkritischen Prozess durch erfahrene interdisziplinäre praxisorientierte Unterstützung – von der Phase der akuten Krisenbewältigung bis zur Neuausrichtung des Unternehmens und begleiten Unternehmen während des gesamten Prozesses.

Sanierungskonzept – „Wir bringen Sie wieder auf Kurs“

Eine krisenhafte Unternehmensentwicklung und das daraus resultierende Erfordernis zur Einleitung eines Sanierungs- und Restrukturierungsprozesses stellt ein Unternehmen vor große Herausforderungen. Die Basis jedes Sanierungsprozesses ist ein fundiertes Sanierungskonzept, welches für die Unternehmensführung sowie sonstige an der Sanierung beteiligte Gruppen (interne und externe Stakeholder der Sanierung) als Entscheidungsgrundlage hinsichtlich der Maßnahmen und Beiträge zur Krisenbeseitigung dient.Ein Sanierungskonzept von VOLCON zeigt transparent und nachvollziehbar mögliche Szenarien der Unternehmens- bzw. Betriebsfortführung auf. Es werden darin die Ursachen der wirtschaftlichen Entwicklung beschrieben, die Sanierungsfähigkeit des Unternehmens beurteilt sowie konkrete Sanierungsmaßnahmen zur Beseitigung der Unternehmenskrise und Sicherung des Fortbestandes aufgezeigt. Somit stellt das Sanierungskonzept die Grundlage für die Sanierungsstrategie, für unternehmerische Entscheidungen sowie für Verhandlungen mit Kapitalgebern und Gläubigern dar. 
 

Unsere Vorgangsweise

• Analyse der Krisenentwicklung und Prüfung der Sanierungsfähigkeit
• Evaluierung möglicher Sanierungsvariatnen (gerichtlich/ausßergerichtlich)
• Erstellung von operativen Maßnahmenpaketen finanzwirtschaftliche, ertragswirtschaftliche,organisatorische und strategische Restrukturierung 
• Erarbeitung der strategischen Positionierung und des VOLCON-Vitality-Program VVP© zur Sicherung der nachhaltigen erfolgreichen Unternehmensentwicklung
• Ermittlung der Sanierungsbeiträge der an der Sanierung beteiligten Stakeholder
• Darstellung der Auswirkungen der geplanten Sanierungsmaßnahmen
• Unterstützung bei Sanierungsverhandlungen und Koordination der Interessensgruppen (Kreditgeber, Investoren, Lieferanten und Kunden, Mitarbeiter, Öffentlichkeit)•  Umsetzungsbegleitung durch die Bereitstellung eines Sanierungsprofis
• Auf Wunsch Bereitsstellung eines Managers auf Zeit / Interim-Management